İmalat sanayiinde operasyonel mükemmellik hırsı ile finansal gerçeklerin sertçe çatıştığı en tehlikeli üçgen şüphesiz ki budur: Verimlilik, Stok ve Faiz Sarmalı.Fabrikada üretim müdürü birim maliyeti düşürmek için hatları aralıksız çalıştırmaya çabalarken; finans müdürü yüksek faiz ortamında o stoğun getirdiği ağır finansman yüküyle boğuşur.Sarmalın Analizi: Bıçak Sırtı Üçgenİmalat sektöründe bu sarmalın oluşma ve işletmeyi adım adım…
Devamı
PARA YOK!Aşırı büyüme, tahsilat krizleri veya ani pazar daralmaları… Neden ne olursa olsun, en güçlü sanayi kuruluşları bile zaman zaman sert bir nakit sıkışıklığıyla karşı karşıya kalabilir.Fakat ülkemizde bu durum artık bir alışkanlık haline gelmiş olup şirket koridorlarında ve yönetim katlarında en sık yankılanan feryatlardan biri haline gelmiştir. “Para yok!”Oysa bu durum bir sebep değil;…
Devamı
Merhaba Arkadaşlar, Öncelikle bu kaleme aldığım değerlendirmeleri ilk olarak 2017 yılında paylaşmıştım. Aradan geçen yıllara rağmen bugün geldiğimiz noktada ne yazık ki tablo değişmiş değil; aynı tespitlerin ve risklerin geçerliliğini koruduğunu görüyorum. Görüşlerim ve sahadaki gözlemlerim bugün de ilk günkü netliğiyle aynı noktadadır. O günkü yazımı bire bir yayınlıyorum. Ülkenin temel sorunlarına baktığımızda cari açık,…
Devamı
Enflasyonist Fırtınada Ayakta Kalmak: Öncelikle “yenileme maliyeti” derken demek istediğim; “Sattığım veya harcadığım bu şeyin yerine yenisini koymak için şu an kaç para harcamalıyım?” sorusunun cevabıdır.Aylık enflasyonun yüksek seyrettiği ve ekonomik belirsizliklerin derinleştiği bu dönemde, imalatçıların düştüğü en yaygın ve tehlikeli tuzak, geçmiş maliyetlere bakarak fiyat belirleme alışkanlığıdır. Bu yaklaşım, depodaki ürünün kaça üretildiğine veya…
Devamı
Geleceği çöpe atmak Nepotizm ve torpil, bir toplumun sosyal adalet duygusunu, çalışma etiğini ve geleceğe olan inancını en derinden yaralayan iki temel unsurdur. Devlet kademelerinde yapılan bu tür atamalar 85 milyon vatandaşın tamamının vergisine, kamu hizmetinin kalitesine ve devletin saygınlığına doğrudan zarar verir. Ancak meselenin bir de üretimi doğrudan etkileyen fabrika bacağı vardır. Gelin şimdi…
Devamı
Hat Dengelemesi: Üretimin Kalp Ritmi “Dünyanın neresine giderseniz gidin; eğer kesikli üretim metodolojisine sahipseniz, hat dengesi hayati önem taşır.” Kuru bir akademik makale yerine, ömrünü üretime vermiş bir liderin gerçek tecrübelerine dayanan bir yazı yazmaya çalıştım . Gene kitaplardaki sıkıcı anlatımlardan uzak, tamamen “sahaya ve uygulamaya” yönelik bir dil kullanmaya çalıştım. Hat dengesinin bozulması, fabrikada…
Devamı
Arkadaşlar merhaba, bugün bir üretim tesisinin kalbinden, son derece gerçekçi ve operasyonel bir bakış açısıyla minik bir yazı paylaşacağım. Teorik finans kitaplarındaki sıkıcı anlatımlardan uzak, tamamen “sahaya ve uygulamaya” yönelik bir dil kullanmaya çalışacağım.Üretim yapan firmalarda tüm rasyolar bir şekilde stoklara dokunur. Dolayısıyla stok devir hızı hayati öneme sahip bir göstergedir.Öncelikle tanımı ile başlayalım: Stok…
Devamı
Bir şirketin batış (İflas) süreci Şirketler belli bir süreç sonunda batar ve batmadan önce birçok sinyal verir. Bu sorunlar birden ortaya çıkmış gibi görünse de (istisnalar ve mücbir sebepler hariç) genelde zaman içinde birikmiş problemlerdir. Dolayısı ile en ucuz çözüm en erken çözümdür mantığı ile bu sinyalleri iyi irdelemek gerekir. Şirketler tek…
Devamı